¿Porqué necesitas un COACH?

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¿Porqué necesitas un COACH?

¿Quieres mejorar en tu vida personal y profesional? Este es un excelente momento para que encuentres a un Coach de Negocios.

 

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El mundo de los negocios se mueve muy rápido y es sumamente competitivo, por tanto, es difícil mantenerse al día con los cambios que se gestan en la industria así como en las innovaciones en ventas, mercadotecnia y estrategias de gestión. Tener un Coach de Negocios no es un lujo innecesario, es una necesidad que tú y tu empresa debe cubrir.

Recuerda que es muy difícil obtener una respuesta verdaderamente objetiva de ti mismo sobre tu negocio; la rendición de cuentas es una de las mayores fortalezas de trabajar con un Coach de Negocios. Por eso tu coach siempre te dirá la verdad, incluso cuando tú no quieras escucharla.

Por muchas razones, un Coach de Negocios es mejor que un consultor. Con sus años de experiencia te proporcionará información valiosa, te ayudará a desarrollar estrategias y a establecer metas a corto y largo plazo.

Estamos seguros que serás capaz de sobrevivir en los negocios sin la ayuda de un entrenador, pero será casi imposible prosperar y llevar a tu empresa a otro nivel.

Cualquier historia de éxito involucra siempre mentores y coaches. He aquí como tú puedes beneficiarte con nuestra experiencia. Durante tu tiempo en la escuela contaste siempre con el apoyo de maestros. Como empleado, siempre pudiste recurrir a tu jefe o supervisor. Pero como dueño de negocio ¿con quién puedes contar cuando las cosas no van como tú deseas? La respuesta es con un COACH de Negocios. Y puedes preguntarte: “¿Qué es lo que un coach de negocios podría enseñarme de mi negocio? ¡Yo he estado aquí por años y lo he hecho bastante bien!”

La respuesta del Coach de Negocios es la siguiente: “Absolutamente Nada. Si tú has construido un negocio exitoso entonces indudablemente eres un experto en tu área. Pero lo que si puedo hacer es darte una perspectiva objetiva, trabajar contigo para empaparte de mi conocimiento y experiencia obtenida de trabajar con cientos de negocios; el conocimiento de qué es lo que ha funcionado realmente en ellos, así como una forma de pensar de tu negocio que cambiará la forma en la que percibes las cosas y te hará alcanzar tu máximo potencial.”

Si continuamos con una analogía en los deportes puedo decirte que David Beckham es sumamente talentoso como jugador de Football. ¿Pero fue su talento lo que lo hizo tan exitoso? Casi cierto, pero fue Alex Ferguson, su coach, quien reconoció la capacidad de su potencial, le brindó el conocimiento para aprovecharlo y tuvo la habilidad de llevar al máximo su talento.

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Es exactamente igual con tu negocio. Muchos dueños de PYMES han logrado tener negocios exitosos por si mismos, pero la pregunta es, ¿cuál es su potencial y el de sus negocios?
“Como coach yo no consulto, mi trabajo no tiene que ver con la consultoría. Tampoco hago el trabajo por ti”

El Coach te enseñará como comprender y sacar todo tu potencial, dándote conocimiento, herramientas, visión, motivación y el reto de llevarte a ti y a tu negocio al siguiente nivel, y finalmente poder disfrutar de los beneficios financieros y el estilo de vida que vendrá con los resultados.

¿Y cómo lograras eso?

Analizando las tres áreas más importantes de tu negocio donde se encuentran la mayoría de los retos:

TIEMPO, EQUIPO Y DINERO.

TIEMPO
¿Trabajas más duro que cualquier persona en tu negocio? En ActionCOACH tenemos la definición de lo que debe de ser un negocio: “Una empresa comercial rentable que funcione sin ti”. La clave es la última frase, QUE FUNCIONE SIN TI. Si tú eres el activo más importante que mantiene todo unido, entonces no tienes un negocio, lo que tienes es un trabajo. Te podemos ayudar a salir de tu TRABAJO y devolverte TU NEGOCIO.

EQUIPO

Para poder devolverte tu tiempo, necesitas tener un EQUIPO. Los equipos magníficos no se forman solos. Podemos trabajar en reclutamiento, capacitación y motivación del equipo. Una vez que tu equipo funcione, tu negocio podrá funcionar sin ti.

DINERO
Es la razón más importante y por la que la mayoría de los clientes se deciden por un COACH. Trabajar en construir las utilidades del negocio, es comúnmente la primera cosa en la que el Coach se enfoca cuando trabaja con un cliente nuevo. Tenemos 344 estrategias eficientes comprobadas, las cuales ayudarán a desencadenar el crecimiento de tu potencial.

¿Qué estás esperando?

Te invitamos a nuestro Seminario de Introducción al Coaching de Negocios para que conozcas un poco más de nosotros, sobre los programas que ofrecemos y como estos pueden ayudarte.

Miércoles 31 de Agosto de 2016 de 9:00 am a 12:00 pm

Sala de Conferencias ActionCOACH Sureste

Informes: 

Tel. Oficina: 8-84-44-20 

 

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